任务二农产品供应链风险控制任务导入87课件讲解.pptxVIP

任务二农产品供应链风险控制任务导入专家序号网络不稳定外部协作风险供应能力波动风险成本效益风险市场竞争风险政策法律风险气候变化及自然灾害企业形象风险111453232222543331313345221413345332513355342622444221722354341811445331算术平均1.3752.1253.6254.3754.252.62531.375表4-66新品农产品供应链的流通及销售风险表任务：请根据新品农产品公司的风险表及相关信息，采用风险矩阵分析法，对新品农产品公司的风险进行评估，并在风险评估基础上采取合适的风险管理策略。

任务二农产品供应链风险控制步骤一：认识风险矩阵分析法险矩阵法将决定危险事件分级的两种要素，即所有风险种类的伤害严重度、引起伤害的概率，按其特点划分为相对的等级，形成风险矩阵，构建风险因素多维表格，定性地衡量风险大小风险等级值（R）严重级别(S)发生概率(L)?定量定性定量定性11轻微影响15%以下不太可能发生22较小影响30%以下有可能发生33局部影响45%以下很有可能发生44重大影响60%以下非常有可能发生55巨大影响85%以下极其可能发生表4-67风险等级及发生概率风险矩阵分析法（简称LS），R=L×S，其中R是风险值，事故发生的可能性与事件后果的结合，L是事故发生的可能性；S是事故后果严重性；R值越大，说明该系统危险性大