三互联网广泛应用可能引发的管理革命互联网引领的信息革命在影响企业外部关系和内部组织活动的同时对新时代的管理提出了新的要求企业在组织形式决策方式以及员工管理方式等方面可能主动也可能被动地发生适应性变革06课件讲解.pptVIP

三、互联网广泛应用可能引发的管理革命互联网引领的信息革命在影响企业外部关系和内部组织活动的同时，对新时代的管理提出了新的要求，企业在组织形式、决策方式以及员工管理方式等方面可能主动也可能被动地发生适应性变革。组织边界外部边界地理边界水平边界当边际收益和边际成本收敛于一点时，企业获得最大收益，此时的企业规模就是企业的边界。由于信息经济和无形资产的共同作用，企业边际收益增加而边际成本递减，因而将会进入无边界企业时代。垂直边界三、互联网广泛应用可能引发的管理革命1、企业组织形式的适应性变革——无边界组织组织边界外部边界地理边界水平边界传统企业经营场所局限于特定的地理场所，而互联网则提供了虚拟的集中经营场所。对于企业办公环境也是如此，现代企业大量引进OA远程办公系统，使得企业内部各地区、各部门、各人员之间可以通过网络进行办公，突破了地理边界的阻隔。垂直边界三、互联网广泛应用可能引发的管理革命1、企业组织形式的适应性变革——无边界组织组织边界外部边界地理边界水平边界在部门层面，众多企业开始了淡化部门职责边界、强调多部门协同办公的改革尝试。垂直边界三、互联网广泛应用可能引发的管理革命1、企业组织形式的适应性变革——无边界组织组织边界外部边界地理边界水平边界在扁平化组织中，管理人员更加精简高效，上下级关系更加紧密，信息纵向流动