2026年系统集成项目管理工程师卷重点考点模拟试题.docxVIP

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2026年系统集成项目管理工程师卷重点考点模拟试题.docx

2026年系统集成项目管理工程师卷重点考点模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

1.在项目管理中,项目启动过程的标志性输出是

[A]项目管理计划

[B]项目章程

[C]工作分解结构

[D]需求文档

2.关键路径法CPM主要用于

[A]估算项目最短工期

[B]估算项目最短工期并识别关键路径

[C]估算项目最短工期并制定进度计划

[D]估算项目最短工期并识别风险

3.在挣值管理EVM中,如果进度偏差SV为负值,通常表示

[A]项目进度超前

[B]项目进度滞后

[C]项目成本节约

[D]项目成本超支

4.以下哪种组织结构中,项目经理拥有较大的职权?

[A]职能型组织

[B]弱矩阵型组织

[C]平衡矩阵型组织

[D]强矩阵型组织

5.项目范围基准不包括

[A]项目范围说明书

[B]WBS

[C]WBS字典

[D]项目管理计划

6.在风险管理过程中,识别风险的方法不包括

[A]检查表法

[B]德尔菲技术

[C]流程图法

[D]敏捷冲刺评审

7.项目质量保证QA主要关注的是

[A]过程的合规性

[B]产品的符合性

[C]质量控制QC

[D]质量审计

8.在项目沟通管理中,沟通渠道数量n(n-1)/2适用于

[A]只有两个人之间的沟通

[B]有n个成员的团队进行沟通

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