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年度物资供应商综合考评方案

一、考评目标与战略导向

供应商考评不仅仅是年终打分，而是企业供应链降本增效战略落地的重要抓手，其核心价值在于通过量化数据驱动供应商分层分级，实现资源向优质伙伴倾斜，淘汰高绩效风险供应商。本方案旨在建立一套数据驱动、闭环管理、优胜劣汰的考评机制，确保供应商的交付能力、质量水平、成本竞争力与服务响应度与公司年度经营目标（OTD≥98%、PPM≤50、采购成本降低3%）保持高度对齐。

通过本次考评，必须达成以下三个具体量化目标：

精准画像：完成100%活跃供应商的绩效评分，识别出前20%的战略级供应商和后10%的整改/淘汰级供应商。

整改闭环：针对关