SAM.02.01-策划和销售代理招标管理流程.docVIP

中铁房地产集团有限公司

流程编号：SAM.02.01

版次：V1.0

营销管理-营销策划管理

页次：

生效日期：

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策划和销售代理招标管理流程

姓名

签字

日期

编写

段婷婷

审核

许嘉

批准

金少龙

流程责任部门：规划设计部

流程责任岗位：招标领导小组

1.流程目标

本流程主要阐述集团公司对策划和销售代理招标活动的管理程序，旨在确保子公司招标活动开展的合理性及有效性。

2.适用范围

中铁房地产集团有限公司

3.相关政策和制度

【AR01】《中铁房地产集团有限公司策划和销售代理招标投标管理办法》

4.流程图

5．流程说明

编号

流程步骤

责任岗位/人员

适用政策

与制度

流程步骤描述

输出文档

流程说明：

策划和销售代理招标管理流程主要描述集团公司在招标之前对策划和销售代理机构招标计划的确定、招标上限价的确定、评标报告审查的程序，集团公司主要负责招标活动的指导和监督，子公司是招标主体，对招标过程和结果负责。

流程开始。

01

上报招标计划

子公司相关人员

【AR01】

【C01】

中铁房地产集团有限公司发布了《中铁房地产集团有限公司策划和销售代理招标投标管理办法》，主要内容包括招标机构的组成和职责、招标计划的编制及批复、招标、投标、开评中标、两阶