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产品经理产品上线满意度绩效表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

产品需求理解（30%）

需求准确率

根据需求文档与实际产品功能的匹配度，评估产品经理对用户需求的准确理解和转化能力。若需求文档与实际功能存在偏差，需说明原因并提出修正方案。

10

产品需求理解（30%）

需求优先级排序

评估产品经理在需求优先级排序中的专业性，是否能根据用户价值、市场潜力及资源限制合理排序需求，确保关键需求优先实现。

15

产品需求理解（30%）

需求变更管理

评估产品经理在需求变更过程中是否能有效沟通、记录并推动变更，确保变更过程透明、有据可查，减少对产品上线的影响。

10

产品需求理解（30%）

需求文档质量

评估产品经理在需求文档撰写中的专业性，是否能清晰、准确、完整地描述需求，确保开发团队理解并能有效执行。

15

产品需求理解（30%）

需求闭环管理

评估产品经理在需求闭环管理中的表现，是否能跟进需求实现情况，及时反馈并推动需求完成，确保需求落地与用户满意度一致。

10

上线过程管理（25%）

上线进度控制

评估产品经理在产品上线过程中是否能有效控制进度，确保按时上线，且无重大延期或风险事件发生。

15

上线过程管理（25%）

资源协调能力

评估产品经理在资源协调中的表现，是否能有效协调开发