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- 2026-08-29 发布于江苏
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物流专员货物配送准时度KPI考核表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
配送准时率(40%)
订单准时配送率
根据订单配送的实际准时率进行评分,按时配送的订单数量占总订单数量的百分比。
20
上级主管
主管的感受/记录
配送准时率(40%)
异常订单处理及时率
在订单配送过程中出现异常时,专员处理异常的及时性。
15
上级主管
主管的感受/记录
配送准时率(40%)
配送时间达标率
配送时间符合客户要求的订单数量占总订单数量的百分比。
10
上级主管
主管的感受/记录
配送准时率(40%)
配送延误次数
配送过程中因各种原因导致的延误次数,次数越少表现越好。
5
上级主管
主管的感受/记录
配送准时率(40%)
客户满意度
客户对配送准时性的满意度评分,满分100分。
10
上级主管
主管的感受/记录
配送效率(25%)
配送任务完成效率
完成配送任务的速度,包括接单、准备、配送等环节的时间。
15
上级主管
主管的感受/记录
配送效率(25%)
配送路线优化
优化配送路线,减少配送时间,提高配送效率。
10
上级主管
主管的感受/记录
配送效率(25%)
配送工具使用率
合理使用配送工具,提高配送效率。
5
上级主管
主管的感受/记录
配送效率(25%)
配送工具维护
保持配送工具的良好状态,减少故障率。
5
上级主管
主管的感受/记录
配送效
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