（共13页PPT）第四章计划hz.pptVIP

第三节战略计划一、企业战略与企业战略管理（一）企业战略1.企业战略企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案1）符合和保证实现企业使命2）充分利用和创造环境中存在的各种机会3）规定方针、政策、经营范围、成长方向、竞争对策4）合理调整企业结构和分配企业的全部资源*2.企业战略组成四个要素(1)经营范围反映着环境机会和企业能力的一种现实结合(2)资源配置（企业的特殊能力）资源配置水平和模式会影响企业实现目标的程度(3)竞争优势某省市场上的地位特殊资源的正确运用(4)协同作用整体效应（协同外部协同）*（二）企业战略管理1.企业战略管理确定企业使命，根据组织外部环境和条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度进行谋划，依靠企业能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程?2.战略计划过程这种为保持企业的目标与变化的环境之间的“战略适应”而进行的一系列步骤，也称战略计划过程战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整*二、战略计划制定过程肯尼斯·安德鲁斯环境提供的机会