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项目成本评估表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

成本估算准确性（25%）

成本估算偏差率

评估项目成本估算的准确性，偏差率越低，表示估算越准确。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本估算准确性（25%）

估算方法适用性

评估估算方法是否适用于项目特点，匹配度越高，表示方法越合理。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本估算准确性（25%）

估算依据完整性

评估估算依据的完整性，依据越全面，表示估算越可靠。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本估算准确性（25%）

历史数据应用

评估是否充分利用历史数据，以增强估算的准确性。

5

上级主管

主管的感受/记录

成本估算准确性（25%）

估算结果沟通

评估估算结果的沟通效果，清晰易懂的估算结果有助于决策。

5

上级主管

主管的感受/记录

成本控制效率（25%）

成本变更请求处理时间

评估成本变更请求的处理效率，时间越短，表示控制越及时。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制效率（25%）

成本控制措施实施

评估成本控制措施的执行效果，措施实施后成本节约越明显，表示控制越有效。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制效率（25%）

成本控制流程规范性

评估成本控制流程的规范性，流程越规范，表示控制越有序。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制效率（25%）

成本控制团队协作

评估成本