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岗位淘汰人员管控细则

我做人力资源相关工作快十年，见过太多因为岗位淘汰处理不当引发的矛盾：要么企业因为流程不合规吃了劳动仲裁的亏，白白赔了钱还坏了口碑；要么员工觉得自己受了不公对待，闹得双方都下不来台，甚至影响了后续找工作的路。其实岗位淘汰本来就是企业优化人员配置、保持组织活力的正常管理手段，只要规则清晰、有人情味，完全可以做到好聚好散，既不伤害企业利益，也能给员工留足尊严。为了规范全流程管理，特制定本管控细则，具体内容如下：

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的不是为了方便企业裁员开人，而是明确岗位淘汰全流程的标准、权责和要求，一方面保证企业人力资源优化工作合规有序开展，另一方面最大