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媒介部工作流程(试行)

为适应我公司拓展新兴业务领域和提高行业核心竞争力的发展要求,必须充分发挥媒介部门信息整合与市场研究功能,并实现媒介部与其他部门间的高效沟通和流畅配合,建立高速工作渠道。因此,现将媒介部工作流程规范化、精细化,共分为三个部分：媒介策略工作流程、媒介执行工作流程、第三方监测数据提供工作流程.

第一部分媒介策略工作流程

③②①①

③

②

①①

具体流程要求

工作步骤

工作类别

工作内容

所需文件

负责部门

负责人

eq\o\ac（○,1)

提出媒介策略需求

将BRIEF邮件发送给媒介

BRIEF邮件

销售部

销售人员

媒介策略思考与沟通

媒介人员思考、与公司领导、部门领导、销售人员讨论后,向客户就brief提出问题。

媒介部

媒介人员

eq\o\ac(○，2）

提供媒介方案

将媒介方案发给销售

媒介方案

媒介部

媒介人员

eq\o\ac（○，3)

客户确认

客户确认媒介方案是否执行

销售部

销售人员

BRIEF邮件格式要求

收件人

王博为”〈wangbowei＠〉;

邮件标题

媒介策略需求+客户名称+方案完成时间

邮件内容

投放目的（如:提高知名度、提高美誉度)

重点市场(如:大连、沈阳）

目标人群(如：20-45男,20+男,4+,45+女）

预算费用(如:50万）

投放周期（如:2013年