2025年最新高级会计师考试(高级会计实务)试题与答案.docxVIP

2025年最新高级会计师考试(高级会计实务)试题与答案.docx

2025年最新高级会计师考试(高级会计实务)试题与答案

必答题部分（共7题，合计80分）

案例分析题1（本题10分）

甲集团为国内重型装备制造领域龙头省属国企，2024年实现营业收入1200亿元、净利润68亿元，资产负债率68%，同行业平均资产负债率为62%，集团“十四五”末战略目标为营业收入突破2000亿元。2025年初集团召开战略规划会，相关人员发言要点如下：

1.总经理：当前国内风电、轨道交通高端装备市场需求年均增速超过25%，集团应依托现有核心技术优势加快产能布局，设定2025-2027年营业收入年均增速不低于22%，同时启动产业链并购计划，3年内完成8-10家核心配套企业收购，降低供应链波动风险。

2.财务总监：2025年集团需优先优化资本结构，并购资金以定向增发、引入战略投资者等股权融资方式为主，同时设定年度核心财务目标：净资产收益率不低于6.5%，净利润现金含量不低于1.2，保障盈利质量。

3.投资部经理：2025年计划投产A风电装备产能项目，初始投资额15亿元，项目运营期限10年，按8%的必要收益率测算，各年净现金流量现值合计18.2亿元，项目符合集团战略方向，建议尽快启动。

要求：

（1）根据总经理发言，判断甲集团采取的总体战略具体类型，说明理由。

（2）根据财务总监发言，判断集团采用的融资战略类型，说明该融资战略的优缺点。