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游戏策划师项目进度KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目进度规划（20%）

项目计划合理性

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划；2.计划中时间安排符合实际情况，预留充足缓冲时间；3.能够根据项目进展动态调整计划。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目进度规划（20%）

任务分配合理性

1.任务分配公平，确保每个团队成员都有明确的职责；2.考虑团队成员的能力和经验进行合理分配；3.任务分配后，团队成员能够按时完成任务。

4

上级主管

主管的感受/记录

项目进度规划（20%）

风险评估准确性

1.能够准确识别项目中的潜在风险；2.针对风险评估制定合理的应对预案；3.预案能够有效应对已识别的风险。

4

上级主管

主管的感受/记录

项目进度规划（20%）

资源管理有效性

1.资源分配合理，确保项目需求得到满足；2.成本控制有效，避免资源浪费；3.能够根据项目进展调整资源分配。

4

上级主管

主管的感受/记录

项目进度规划（20%）

进度监控及时性

1.能够定期监控项目进度；2.及时发现并报告进度偏差；3.针对偏差，能够提出有效的纠正措施。

3

上级主管

主管的感受/记录

项目进度执行（25%）

任务完成率

1.任务按时完成率高于90%；2.优先级任务按时完成率高于95%；3.任何延迟任务都有合理的解释和纠正