非银行金融-财富管理系列研究(一):拆解瑞银One Firm模式,探寻国内券商财富管理发展路径.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.42万字
  • 约 43页
  • 2026-08-31 发布于河北
  • 举报

非银行金融-财富管理系列研究(一):拆解瑞银One Firm模式,探寻国内券商财富管理发展路径.docx

|深度报告非银行金融行业

拆解瑞银

拆解瑞银OneFirm模式,探寻国内券商财富管理发展路径

财富管理系列研究(一)

核心观点

核心观点

l客户资产扩张是瑞银财富管理长期增长的核心驱动力。2004至2025年,瑞银全球财富管理投资资产由1.5万亿美元增至4.8万亿美元;2025年财富管理板块营收规模达260亿美元,贡献集团营收的52.4%。从盈利特征来看,瑞银财富管理综合收入率(财富管理收入/平均投资资产)近年来稳定在0.6%左右,客户资产规模仍是收入和利润长期增长的主要基础,经常性收入占比较高,业务稳定性相对较强。

l高净值客群多元综合需求,搭建跨条线一体化服务基础。企业家、家族办公室等高净值群体同时存在个人、家族和企业三类复合金融需求,为财富管理全链条综合服务打开业务边界。该客群需求已经突破传统资产配置范畴,延伸至企业投融资、股权管理、流动性统筹、家族财富传承等多元场景。瑞银依托全球品牌壁垒、雄厚资本实力、全球服务网络和本地专业团队承接复杂综合需求,以财富管理作为客户关系长期维护枢纽,打通投行、资管、信贷、家族服务条线协同作业,实现提高客户资产留存和单客综合收入。

l“OneFirm”协同模式双向转介,持续抬升客户资产份额与单客价值。一方面,投行触达企业家客户后,可将实控人、管理层个人及家族需求导流至财富管理板块;另一方

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档