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医院采购的管理自查报告范文(3篇)

为落实《医疗机构药品集中采购工作规范》《医用耗材集中带量采购实施细则》及市卫健委《关于开展202X年度全市公立医疗机构采购管理专项排查的通知》要求，我院于202X年X月X日至X月X日组织采购管理委员会、纪检监察室、财务科、医务科、药学部、设备科、信息科、后勤保障部多部门联合组建专项自查工作组，由分管副院长任组长，对202X年1月1日至202X年12月31日期间全院所有采购项目开展全流程、全维度自查，现将自查情况报告如下。

一、自查工作基本概况

本次自查严格遵循“全覆盖、无死角、零隐瞒”的原则，覆盖采购全品类、全流程、全主体，其中采购品类包含药品、医用耗材、医疗设备、后勤物资、服务类采购5大类共12个细分品类，全流程覆盖采购需求申报、论证审批、招标挂网、供应商遴选、合同签订、到货验收、款项支付、履约评价、档案归档9个核心环节，全主体包含采购涉及的临床科室、职能管理部门、供应商、第三方招标代理机构4类相关主体。自查工作累计调取采购台账1276份、采购合同1124份、财务支付凭证1432份、审批资料3217份，访谈临床科室负责人、采购经办人员、财务人员共142人次，回访核心供应商37家，针对重点采购项目开展流程回溯217次，累计排查出风险点17个，其中立行立改问题11个，限期整改问题6个。

二、采购管理合规性运行情况

（一）制度体系建设情况

我院现行采