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行政人事部年度绩效考核总结及2025年工作计划

引言

时光荏苒，本年度工作已近尾声。行政人事部作为公司整体运营的关键支撑部门，始终秉持“以人为本、服务为先、高效协同、规范运作”的理念，在公司领导的正确指引下，在各兄弟部门的积极配合与支持下，围绕公司年度战略目标，扎实推进各项人力资源与行政管理工作，力求为公司的稳健发展提供坚实的人才保障与高效的后勤支持。本报告旨在全面回顾本年度行政人事部的工作成效与不足，并基于当前发展态势，审慎规划2025年度重点工作方向与具体举措，以期持续提升部门专业素养与服务能级。

一、年度绩效考核总结

（一）主要工作回顾与成效评估

本年度，行政人事部紧密围绕公司年度经营目标，在人力资源管理与行政管理两大核心板块均取得了一定进展，具体体现在以下方面：

1.人力资源核心模块运行稳健，人才发展基础逐步夯实

*招聘配置：面对各部门用人需求，通过优化招聘渠道、细化岗位画像、规范面试流程等措施，基本保障了关键岗位的人员到岗与配置质量，为业务开展提供了人员支持。同时，在控制人员总量、优化人员结构方面进行了初步探索。

*培训发展：结合公司发展需求与员工能力短板，组织开展了涵盖新员工入职培训、专业技能提升培训、管理能力发展项目等多维度培训活动，一定程度上提升了员工的岗位胜任力与职业素养。初步建立了内部讲师队伍，促进了知识经验的内部传承。

*绩效管理：持续优