安全生产月度例会标准化流程.docxVIP

安全生产月度例会标准化流程

会议定位与适用边界

安全生产月度例会不是例行公事的文件宣读会，是全公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制运行的月度调度节点，是所有安全类考核、问责、资源调配决策的唯一法定议事平台，其效力高于日常安全巡检通报、专项整改会的临时决议。日常班前会、周安全巡检碰商会、专项隐患整改会、生产调度会附带提及安全的内容，均不能替代月度安全生产例会——月度例会必须单独召开，不得与生产会、质量会、员工大会合并套开，确保所有参会人员的注意力完全聚焦在安全风险管控上，避免生产任务、质量指标挤压安全议题的讨论时间。本流程适用于公司所有生产厂区、仓储物流中心、研发试验区域的月度安全例会组织，所有驻场外包施工单位、物流承运商、技术服务商的现场负责人必须纳入参会与考核范围，不得将相关方排除在安全管理体系之外。月度例会的核心目标是实现三个100%：上月隐患100%闭环销号、本月重大风险100%明确管控措施、下月重点安全任务100%落实到人，坚决杜绝“会议一开了之、隐患一提了之、责任一推了之”的形式主义问题。按照《中华人民共和国安全生产法》关于生产经营单位主要负责人职责的要求，公司总经理是安全生产第一责任人，对月度例会形成的所有决议承担最终责任；各部门、车间主要负责人是本单位安全整改第一责任人，必须亲自参会、亲自部署整改、亲自验收隐患，不得将安全工作全部推给专职安全员。

会前筹