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医院员工培训体系方案【推荐】

本培训体系适用于本院所有签订正式劳动合同的在岗员工，涵盖医师、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员、外包岗位核心从业人员六大类别，以“补短板、提能力、防风险、促发展”为核心原则，围绕医疗质量安全管控、医疗服务能力提升、重点学科建设推进、医院发展战略落地四大核心目标搭建全流程管理框架。

分层分类培训内容体系

新员工入职培训

新员工入职培训总时长为4周，采用“集中授课+岗位实操+跟岗学习”相结合的模式，分为公共通识培训与岗位适配培训两个模块。公共通识培训为期1周，内容包括医院发展历程与文化理念、医疗质量安全十八项核心制度、医德医风与行业作风建设要求、医患沟通规范与投诉处理流程、医保基金使用监管政策、院感防控与职业防护标准、消防安全与应急处置流程、信息安全与数据保密规则、员工手册与人事管理制度，培训结束后组织闭卷考试，满分100分，80分及以上为合格，不合格者安排1次补考，补考仍不合格的不予办理入职转正手续。岗位适配培训为期3周，其中2周为岗位专业知识授课，1周为一对一带教跟岗实操，不同序列培训内容各有侧重：医师序列重点讲解处方权管理规则、病历书写规范、术前讨论与死亡病例讨论制度、临床路径执行标准；护理序列重点讲解基础护理操作规范、三基三严操作标准、护理核心制度执行要求、危重症患者护理要点；医技序列重点讲解设备操作规范、检验/检查报告出具标准、异常结果