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- 2026-08-30 发布于福建
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2026年项目管理专业能力认证题库
一、单选题(每题1分,共20题)
1.在项目管理中,项目经理最重要的职责是什么?
A.制定项目计划
B.控制项目进度
C.管理项目风险
D.协调团队资源
答案:D
解析:项目经理的核心职责是协调团队资源,确保项目顺利推进。其他选项虽然重要,但并非最核心的职责。
2.某公司在深圳开展数字化建设项目,项目经理采用敏捷开发方法,但团队成员对需求变更反应迟缓。此时,项目经理应采取哪种措施?
A.强制执行原计划
B.加强团队培训
C.调整敏捷流程
D.增加监督人员
答案:C
解析:敏捷开发强调适应性,项目经理应调整流程以适应团队需求,而非强制执行。
3.在项目风险管理中,“风险登记册”的主要作用是什么?
A.记录风险历史
B.评估风险优先级
C.跟踪风险应对措施
D.预测风险发生概率
答案:C
解析:风险登记册是记录已识别风险及其应对措施的文档,便于跟踪管理。
4.某项目在杭州实施,由于当地政策调整导致项目延期。项目经理应如何处理?
A.忽略政策变化
B.向上级汇报并申请延期
C.自行调整项目计划
D.索赔供应商责任
答案:B
解析:政策变化属于外部风险,项目经理应向上级汇报并申请调整。
5.在项目管理中,什么是“范围蔓延”?
A.项目范围被不断扩大
B.
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