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百雀羚有限公司全面预算管理存在的问题与对策

TOC\o1-2\h\u一、引言 1

二、全面预算相关理论概述 1

（一）全面预算管理 1

（二）全面预算管理的主要构成 1

（三）全面预算管理的作用 2

三、百雀羚有限公司全面预算管理的现状 2

（一）百雀羚有限公司简介 2

（二）百雀羚有限公司全面预算管理的现状 2

四、百雀羚有限公司全面预算管理中存在问题 3

（一）全面预算管理组织结构不合理 3

（二）全面预算目标不清晰 4

（三）缺少完善的预算考核制度 4

五、优化百雀羚有限公司全面预算管理的建议 5

（一）合理设置预算管理组织结构 5

（二）明确企业全面预算目标 5

（三）完善预算管理体系 6

（四）建立完善的考核制度 6

六、结论 6

参考文献 6

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摘要：近几年来，随着市场经济的发展，全面预算管理体系赢得了大中小企业管理者的青睐，这种管理体系可以全面的对公司的业务进行预算，包括了生产流程每个具体的环节，贯穿了企业的整个生产过程。通过全面预算管理，企业的资源得以最大化的利用和分配，也大大的减少了企业的生产所需要的成本，这样就能增加最终的收益，还可以使企业的管理体系水平提高，构建完整的结构体系，有利