销售策略与策划高手特训营.pptVIP

会计学;进入销售现场(xiànchǎng)之前的配合;3、项目标定位、风格(fēnggé)、策划推广思绪

4、项目标基本情况;进入销售(xiāoshòu)现场之前的配合;进入销售现场(xiànchǎng)之前的配合;进入销售现场后、开盘(kāipán)前的配合;一、策划师与销售经理的配合

配合销售经理完善销售百问

2、提供沙盘、项目解说(jiǎngjiě)的美丽说词（可由销售

经理提供初稿，策划师完善）

3、配合销售经理建立文件档案

4、配合销售经理制作周、月销售报表及销售总结

;二、销售(xiāoshòu)经理与策划师的配合;开盘，是对发展商、我司、项目团队前期所有工作成绩的一种检验，也是发展商开发过程中一种主要的阶段，所以，开盘是否成功，直接影响着我司后来与发展商合伙的稳定性，同步，对发展商后期的开发、资金的运作有着极大的影响，所以，开盘只能成功，不能失败。

因为开盘当日是个特殊的结点(jiédiǎn)，配合不但仅是策划师与销售经理之间的配合，是所有工作人员之间的配合。;开盘当日(dàngtiān)工作的配合;开盘后，现场销售工作进入(jìnrù)一种正常销售阶段，开盘销售若火爆，后期销售工作压力相对弱，若开盘没有达成火爆效果，开盘后的推广销售方略就需要立即跟上。;一、策划师与销售经理工作(gōngzuò)的配合;二、销售经理与策划师工作(gōngzuò