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- 2026-08-31 发布于北京
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销售(xiāoshòu)目标设定和管理M;你有这些(zhèxiē)问题吗?;课程大纲;1、目标的威力
2、成功成本和期望强度(qiángdù)
3、“为何”比“怎样”更主要;
找一张白纸
3分钟时间内写下:
你这个月的目标是什么(shénme)?
你今年的目标是什么(shénme)?
你3~5年的目标是什么(shénme)?
你内的目标是什么(shénme)?;【案例】
1953年美国耶鲁大学曾做了一项相应届毕业生的研究调查,发觉有3%的同窗(tóngxué)在还没有毕业时就确定了他们的人生目标。后来,也就是到了1973年,大学队这届毕业生再次进行调查。
成果显示……;目标(mùbiāo)的威力;;1、目标的威力
2、成功成本和期望强度
3、“为何(wèihé)”比“怎样”更主要;成功是需要(xūyào)付出代价的(成功成本),目标越大,成功成本也越大。;期望强度;1、目标的威力
2、成功成本和期望强度
3、“为何(wèihé)”比“怎样”更主要;每定一种目标,尤其(tèbié)是含有挑战性的目标,请务必列出10条以上为何要实现它的理由。;目标设定(shèdìnɡ)与管理;销售目标管理,就是通过设定合理的销售目标,并对其进行(jìnxíng)合理的分解,通过合适的手段给予实施和监控,并关注最后成果
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