保险培训师职责与使命解读.pptVIP

组训的职责与使命;惑与不惑;我是一名组训;一种故事;启示;;;典型算式;共识;管理者的思考;管理架构;营销服务部;;什么是组训;职责定位;成长方向;精神内涵;工作要义;做在经理的前面，站在经理的背面

充当各级营销主管的参谋长和执行官;工作标准;组训人员是经理的化身

组训人员应是经理与同仁的桥梁

忠于企业，终于职务，忠于主管

大公无私，作同仁榜样

热心工作，任劳任怨，积极主动，全天候工作

全力奉献，助人为乐

关心同仁的生活情形

不愁工作多，从工作中获取经验;能做好新人辅导工作

讲课生动，有内容，有准备

能赞美别人，鼓励士气

要会说、会做、会写，三项齐备

要会组织、会教育、会管理、会鼓舞士气

有向困难挑战的勇气

能及时解答疑难，有创意;组训工作要领;;参加营业单位年度经营计划确定，执行与检讨评估工作绩效。

协助营业单位建立正确的经营理念、管理技巧和作业控制。

企业政令的宣导和企业文化的传输。

协助营业单位确定增员、选择、训练计划与活动。

负责组织新人衔接教育、训练；代理人复习考试。

参加培训部、营销服务部培训课程的规划、组织、执行与日常讲课。

协助中支进行讲师团的建设、管理。

协调业务员、主任与经理之间的沟通与辅导面谈。

参加营业单位KPI等各项会报活动。

各项经营业务指标的分析与改善。

参加营业单位相关业务活动的策划、执行管理与追踪。

参加企业的定期工作例会和组训活动。

协助达成各