质量控制团队核心技能培训教程.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.32千字
  • 约 56页
  • 2026-08-31 发布于北京
  • 举报

;一、QC小组活动概述

二、QC小组活动的方法和程序

三、怎样在烟草行业中推动精益管理

;QC小组活动概述

;一、QC小组的概念;二、QC小组活动的性质和特点;三、QC小组的分类:;四、QC小组活动的宗旨和作用;(二)QC小组活动的作用;QC小组活动的

方法和程序;一、QC小组活动所需的管理技术;;(2)大环套小环;2、以事实为依据,用数据说话。

3、应用统计方法及其它各种工具方法。

;QC小组活动的

程序;1.选择课题;QC小组活动的详细程序二

(问题处理型指令性目标);QC小组活动的详细程序三

(创新型);一、选择课题;(二)课题类型:;(三)课题选择;例:某小组搜集了可供选择的三个课题,通过小组全体组员评价,最后选定“缩短成型周期”作为小组活动的课题。;(四)课题名称;1、提升HX1025-0205长轴项目合格率

2、降低锡林筒体焊道“七害”系数

3、减少高速路收费站停车时间

4、研制油泵真空试验台触摸控制系统

;QC小组题目标不正确表示;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档