2026年老店升级焕新改造管理细则.docx

2026年老店升级焕新改造管理细则

生效日期:2026年1月1日

目录

1.总则

2.职责划分

3.具体管理内容

3.1前期筹备阶段管理要求

3.2现场施工阶段管理要求

3.3试运营过渡阶段管理要求

3.4验收复盘阶段管理要求

4.违规约束与处理

4.1正向激励规则

4.2分级违规处理规则

5.申诉机制

6.附则

7.附件

1.总则

1.1制定目的

为规范2026年全公司存量老店升级焕新改造全流程管理,规避改造期间的用工风险、工程安全风险、客群流失风险,实现改造后门店坪效提升不低于30%、老会员留存率不低于90%的核心目标,保障参与改造的所有员工合法

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