新余国科经理层经营业绩考核与薪酬管理办法.pdfVIP

江西新余国科科技股份有限公司

经理层经营业绩考核与薪酬管理办法

第一章总则

第一条为了建立健全公司激励机制，充分调动公司经理层人员的工作积极

性，提升公司核心竞争力，确保公司经营目标的实现，根据中央、国务院及省委、

省政府关于深化国有企业改革的有关规定和参照《关于印发“双百企业”推行

经理层任期制和契约化管理操作指引和“双百企业”推行职业经理人制度操作

指引的通知》（国企改办发【2020】2号）、《中央企业负责人经营业绩考核

办法》（国务院国有资产监督管理委员会第40号）、《关于省属国有企业职业

经理人薪酬制度改革的指导意见》（赣国企薪改发[2019]1号）、《关于印发

经理层成员任期制和契约化管理契约文本操作要点的通知》（国企改办发【2022】

6号）、《关于印发省出资监管企业经理层成员任期制和契约化管理质量提升

专项行动方案的通知》（赣国资考核字【2024】1号）及省军工集团所属企业

负责人年薪管理办法等有关法规政策规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法考核的经理层是指江西新余国科科技股份有限公司（以下简

称“公司”）的总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书及公司章程规定的其

他高级