2026年战略管理部员工奖惩管理制度
1.总则
1.1制定背景与目的
2026年是公司战略落地攻坚、业务转型升级的关键年份,战略管理部作为承担公司战略规划编制、经营目标拆解、重点任务督办、行业政策研究、重大项目协调核心职能的中枢部门,为充分激发员工干事创业活力,规范员工履职行为,保障各项战略任务高质量交付,强化部门价值创造能力,根据公司人力资源管理相关通用规则,结合部门业务特性制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于战略管理部全体人员,包括正式在岗员工、试用期员工、劳务派遣人员、外包服务派驻人员。
1.3奖惩原则
1.战略导向原则:所有奖惩评定均以支撑公司战略落地、提升部门核心价值产
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