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- 2026-09-01 发布于河南
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项目进度管理专项训练题库
一、单项选择题(总共10题,每题2分,共20分)
1.在项目进度管理中,甘特图的主要优势在于能够直观展示()
A.项目各任务之间的逻辑依赖关系
B.项目整体进度与资源分配情况
C.项目风险因素及其应对措施
D.项目成本预算与实际支出对比
解析:甘特图通过条形图形式直观呈现任务起止时间与进度,最适合展示项目整体时间线及任务执行情况。选项A描述的是网络图的功能,选项C属于风险管理范畴,选项D是成本管理工具的特性。项目进度管理的核心工具需具备时间维度可视化能力,甘特图符合该需求。
2.当项目出现进度滞后时,项目经理首先应采取的措施是()
A.调整项目范围以压缩工期
B.增加资源投入加速关键路径任务
C.重新评估项目优先级重新排序
D.向干系人提交进度预警报告
解析:进度滞后的管理遵循PDCA循环原则,首要步骤是诊断原因。选项B属于纠正措施,但需基于原因分析判断是否有效;选项A是范围变更,需严格审批;选项D属于事后汇报,不能解决根本问题。项目经理应先通过进度检查识别滞后任务,分析瓶颈原因,再制定针对性干预措施。
3.在关键路径法中,总时差为零的任务意味着()
A.该任务必须立即执行
B.该任务可延迟至项目结束前完成
C
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