2026年供电公司现场作业安全管控实施方案.docxVIP

2026年供电公司现场作业安全管控实施方案

为深入贯彻落实国家能源安全战略，全面适应新型电力系统建设背景下安全生产形势的新要求，切实提升2026年度现场作业安全管控水平，构建本质安全型企业，防范各类安全事故发生，特制定本实施方案。

一、总体思路与工作目标

本方案坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以“零事故、零违章、零伤害”为终极目标，以数字化、智能化技术为支撑，重塑现场作业安全管控流程。通过强化全员安全责任落实，深化双重预防机制建设，推进“智慧安监”与现场作业的深度融合，实现安全管控由“人防”向“人防+技防+智防”的跨越式转变。

2026年，公司力争实现作业现场违章率同比下降30%以上，年度安全生产事故为零，可控轻伤事故为零，三级及以上电网事件为零，外部劳务外包队伍准入率与培训合格率达到100%，全面提升现场作业的本质安全水平。

二、组织体系与职责界定

（一）强化领导责任体系

成立现场作业安全管控领导小组，由公司主要负责人任组长，分管生产的副总经理任副组长，安全监察部、运维检修部、营销部、建设部、调度控制中心等部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调现场作业安全管控中的重大问题，审定相关规章制度，定期召开安全分析会议，部署阶段性重点任务。

（二）明确部门职能分工

1.安全监察部：作为安全管控的监督主体，负责制定现场作业安全监督计划，组织开展“四不两直”督查，违章查