阶段性日常履职工作推进方案.docxVIP

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  • 2026-09-01 发布于江西
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阶段性日常履职工作推进方案

我作为单位综合办公室负责日常履职管理的工作人员,这段时间整理季度考核材料、协调日常工作的过程中,发现咱们日常履职存在不少堵点:比如部分岗位职责边界不清,遇到工作互相推、出了问题没人担;不少同志习惯把日常活攒到月底堆着做,不光容易出错,还得天天熬夜加班,大家累得慌,工作质量也上不去;还有些小事因为没人盯,经常漏办,最后拖成大问题,闹得所有人都不愉快。为了理顺日常工作节奏,解决这些实实在在的问题,保障接下来小半年的日常运转平稳有序,也为年底重点工作打好基础,结合单位实际要求,我牵头制定了这个阶段性日常履职工作推进方案,具体内容如下:

1总体要求与工作目标

1.1指导思想

本次阶段性推进始终围绕单位年度中心工作展开,坚持“不搞形式主义、只解决实际问题”的原则,核心目标就是把日常履职捋顺,把责任分清楚,给大家减轻不必要的负担,避免“乱干、混干、攒着干”的坏毛病,保障单位日常运转不掉链,同时让大家干活干得明白,不用稀里糊涂背锅,能匀出更多时间兼顾工作和生活。说句掏心窝子的话,我做这个方案不是为了给大家加担子,就是想改改咱们现在乱糟糟的工作状态,最后受益的也是咱们自己。

1.2阶段性工作目标

本次阶段性推进周期为接下来的小半年,总共要实现四个明确的目标:

1.2.1实现履职事项清单化

把所有日常工作梳理清楚,做到人人有明确权责,没有职责重叠,也没有工作空白,

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