店务管理PPT课件.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.07千字
  • 约 10页
  • 2026-09-01 发布于重庆
  • 举报

店务管理邓小丽1

目的一、智慧的启发和魅力的打造二、学会店长的工作流程及标准三、学会绩效管理思维,用表格化制定目标四、学会发现问题,分析问题,解决问题2

内容大纲:一、领导力思维二、绩效管理三、绩效沟通3

领导力思维:什么是领导力?领导力就是影响力,你对别人的行为有影响力就说明你又领导力必须善于使用干部。领导者的责任,归纳起来就是,出主意,用干部两件事”---毛泽东我们发现并多次发现,领导力不仅存在于那些卓越的伟人身上,而且存在于任何人身上。人们之所以在领导方面能够取得巨大成绩,是因为他们能够很好的释放这种领导力的才能”---来自亚马逊网站什么叫领导?简单地说,领”就是带领,就是走在前面,干在前边,身先士卒。导”就是引导,教导。只有领”好了,导”才能起作用。---李瑞环一群绵羊带领一群狮子,抵不过一头狮子带领的一群绵羊.4

领导力思维什么是领导力?1.领导--领导是指挥和影响个人、群体、组织在一定条件下实现某种目标的行动过程.2.领导力--影响别人、群体、组织的能力3.领导力=影响力--当一个人能够影响别人,愿意追随他的时候,他就是领导者。要影响别人先要影响别人的思维,要影响别人的思维,首先自己要有思想,要有人格魅力。5

领导力思维与价值观:一.投资思维=投入钱和时间,精

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档