项目管理输入输出逻辑与监控流程精要.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.99千字
  • 约 8页
  • 2026-09-02 发布于北京
  • 举报

项目管理输入输出逻辑与监控流程精要.pdf

table{border-collapse:collapse;}table,th,td{border:1pxsolid#000;}

系统集成项目管理工程师

输入输出答题技巧

主讲:羽仪老师

输入输出逻辑

1、通用规律

1、输入一般情况下都考虑组织过程资产和事业环境因素。

2、上一步输出(成果)通常会作为下一步输入参考的输入(依据)。

3、带有“更新的”字眼都是输出的内容。

更新的内容通常是“项目管理计划更新/项目文件更新/组织过程资产更新

项目管理计划输入输出工作绩效信息

工作绩效数据子过程组变更请求

执行过程组输出

变更请求

届过程组

除了3个过程的输出管理知识→经验教训登记册管理沟通→沟通记录整体变更控制→

批准的变更请求

输出

指导与管理工作——2、可

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档