建设工程项目管理与建设监理40p.ppt

④协调工作:做好项目内部条件和外部环境的协调，项目机构内部横向与企业纵向的协调，质量、进度和成本的协调，技术与业务的协调和生产要素优化配置与动态管理的协调等，使协调工作产生整体效益。⑤控制工作:做好成本控制、进度控制和质量控制。在保证质量的前提下，使进度合理、成本节约、实现项目质量、进度和成本预期控制目标。⑥合同管理:加强合同签订、合同变更、合同执行和合同索赔等的管理。要研究合同文件，处理好合同纠纷，履行合同条款，为实现项目目标服务。⑦信息管理:建立完善的内部及外部信息管理系统。加强信息获取、信息处理和信息应用等信息管理工作，使信息为项目控制服务。⑧关键工作*:抓关键任务