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妇幼健康项目考核评分细则

一、项目组织管理（15分）

1.1工作架构与责任落实（4分）

（1）县级卫生健康行政部门需明确分管妇幼健康项目的领导，牵头成立由妇幼保健机构、疾控机构、综合医院、基层医疗卫生机构相关人员组成的项目领导小组和技术指导组，明确各单位职责分工，细化行政部门、业务机构、一线人员的三级责任体系，责任到人（2分）。评分标准：未明确分管领导扣0.5分，未成立项目领导小组扣1分，未成立技术指导组扣0.5分，未建立三级责任体系、责任分工模糊扣0.5分，扣完本项2分为止。

（2）结合国家、省级项目要求，制定本地本机构具体项目实施方案，细化年度任务目标、质量控制标准、时间进度安排和保障措施（2分）。评分标准：未制定实施方案扣2分，方案未明确任务目标扣0.5分，方案未明确质量控制标准扣0.5分，方案未明确时间进度扣0.5分，扣完为止。

1.2制度建设与质量控制（4分）

（1）建立健全项目培训制度、定期督导制度、质量控制制度、信息管理制度、知情同意制度和保密制度六项核心制度（2分）。评分标准：每缺1项制度扣0.3分，制度内容不符合国家要求每项扣0.2分，扣完为止。

（2）按照要求开展辖区项目全覆盖质量控制，每年至少开展2次全辖区项目质控，对所有承担项目任务的机构覆盖，有质控计划、质控记录、问题清单和整改报告（2分）。评分标准：每少1次质控扣1分，质控覆盖率每低20个百分点扣0.