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2025电力行业科室质量与安全管理工作计划

一、指导思想

以国家关于安全生产和质量管理的法律法规为根本遵循，紧密围绕公司年度总体战略部署及电力行业发展趋势，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“质量是生命、安全是保障”的理念。立足科室实际工作特点，以提升全员质量与安全素养为核心，以规范作业流程、强化过程管控为抓手，以消除安全隐患、减少质量瑕疵为目标，全面夯实科室管理基础，为电力系统的安全稳定运行和企业的高质量发展提供坚实支撑。

二、工作目标

（一）质量目标

1.核心业务质量：科室负责的各项技术方案、检修工艺、运行操作等一次合格率稳步提升，力争实现关键环节零失误。

2.流程执行规范：各项质量管理制度、标准及作业指导书的执行率达到应有水平，确保质量管理体系有效运转。

3.持续改进机制：质量问题整改闭环率达到规定要求，鼓励技术革新与质量改进建议，形成良性循环。

（二）安全目标

1.人员安全：杜绝重伤及以上人身事故，轻伤事故频率控制在极低水平，实现“零违章”目标。

2.设备与环境安全：杜绝重大及以上设备损坏事故和火灾事故，一般设备故障及不安全事件数量较上年有所下降。

3.应急能力：科室人员应急处置能力得到有效提升，应急预案演练覆盖率及实效性满足要求。

三、重点工作任务

（一）强化质量与安全意识教育，筑牢思想防线

1.常态化培训：结合科室年度培训计划，定期