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- 2026-09-02 发布于江苏
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通信工程项目经理执行能力绩效评定表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目执行效率
30%
项目按时交付率
项目在计划时间内完成并交付,无延期或重大延误。
30
项目执行效率
30%
任务完成率
所有分配任务均按计划完成,无遗漏或未完成事项。
25
项目执行效率
30%
资源利用率
合理调配项目资源,确保关键资源使用效率高于行业平均。
15
项目执行效率
30%
进度跟踪及时性
定期更新项目进度,及时发现并解决潜在风险,确保项目按计划推进。
10
项目执行效率
30%
关键里程碑达成率
所有关键里程碑按计划达成,无重大延误或未达标情况。
5
质量管理
25%
质量缺陷率
项目交付物符合质量标准,无重大缺陷或客户投诉。
20
质量管理
25%
测试覆盖率
所有功能模块均通过测试,无遗漏或未覆盖的测试项。
15
质量管理
25%
客户满意度
客户对项目交付质量、服务响应和项目管理的满意度达到90%以上。
10
质量管理
25%
质量改进措施
有效实施质量改进措施,减少质量问题并推动持续改进。
5
质量管理
25%
质量文档完整性
所有质量文档齐全、准确、及时,符合公司标准。
5
团队协作与领导力
20%
团队协作效率
团队成员间沟通顺畅,协作高效,无明显冲突或沟通障碍。
15
团队协作与领
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