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  • 2026-09-02 发布于江苏
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通信工程项目经理执行能力绩效评定表.docx

通信工程项目经理执行能力绩效评定表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目执行效率

30%

项目按时交付率

项目在计划时间内完成并交付,无延期或重大延误。

30

项目执行效率

30%

任务完成率

所有分配任务均按计划完成,无遗漏或未完成事项。

25

项目执行效率

30%

资源利用率

合理调配项目资源,确保关键资源使用效率高于行业平均。

15

项目执行效率

30%

进度跟踪及时性

定期更新项目进度,及时发现并解决潜在风险,确保项目按计划推进。

10

项目执行效率

30%

关键里程碑达成率

所有关键里程碑按计划达成,无重大延误或未达标情况。

5

质量管理

25%

质量缺陷率

项目交付物符合质量标准,无重大缺陷或客户投诉。

20

质量管理

25%

测试覆盖率

所有功能模块均通过测试,无遗漏或未覆盖的测试项。

15

质量管理

25%

客户满意度

客户对项目交付质量、服务响应和项目管理的满意度达到90%以上。

10

质量管理

25%

质量改进措施

有效实施质量改进措施,减少质量问题并推动持续改进。

5

质量管理

25%

质量文档完整性

所有质量文档齐全、准确、及时,符合公司标准。

5

团队协作与领导力

20%

团队协作效率

团队成员间沟通顺畅,协作高效,无明显冲突或沟通障碍。

15

团队协作与领

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