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采购部门KPI达成度绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

采购效率（20%）

采购周期控制

根据采购周期与目标周期的差距，评估采购效率的高低。

5

采购效率（20%）

供应商管理

评估供应商管理的规范性、质量稳定性和服务满意度。

4

采购效率（20%）

采购成本控制

通过对比实际采购成本与预算成本，评估成本控制的成效。

5

采购效率（20%）

库存管理

根据库存周转次数，评估库存管理效率。

4

采购效率（20%）

订单处理准确率

评估订单处理的准确性和及时性。

5

供应商关系（20%）

供应商满意度

通过问卷调查收集供应商对采购部门服务质量的评价。

4

供应商关系（20%）

供应商合作稳定性

评估与供应商的合作关系稳定性。

4

供应商关系（20%）

供应商开发能力

根据新开发供应商的数量和质量评估供应商开发能力。

4

供应商关系（20%）

紧急订单处理

评估紧急订单的响应速度和处理能力。

5

供应商关系（20%）

信息共享

评估采购部门与供应商之间的信息共享程度。

3

团队协作（20%）

部门沟通效率

根据沟通频率和响应速度评估部门内部沟通效率。

4

团队协作（20%）

跨部门协作

评估与各部门协作的效果。

4

团队协作（20%）

团队培训参与度

根据团队成