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脚手架材料仓储管理制度

第一章总则

第一条为规范脚手架材料的仓储管理行为，确保物资在入库、存储、出库、保养及盘点等各个环节的安全、有序与高效，最大限度降低物资损耗，提高周转材料的利用率，延长物资使用寿命，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所属各项目部、施工区域及专业分包单位所有涉及脚手架材料（包括但不限于钢管、扣件、底座、顶托、脚手板、安全网等）的仓储管理、现场暂存及周转调控。

第三条脚手架材料仓储管理遵循“统一规划、分类存放、科学保养、账物相符、进出受控”的基本原则，实行专人专岗负责制，推行常态化与信息化相结合的管理模式。

第四条各级物资管理部门、项目部及施工班组必须严格遵照执行本制度，任何单位和个人不得擅自更改管理流程或降低验收、保管标准。

第二章管理职责划分

第五条物资设备部职责

1.负责统筹脚手架材料的采购计划审核、供应商资质评估及合同洽谈。

2.制定并适时更新脚手架材料仓储管理标准及操作细则，监督、考核各项目部的执行情况。

3.建立公司级脚手架材料周转总台账，统筹调配各项目之间的冗余及短缺物资，提高整体使用率。

4.组织对重大物资损坏、丢失事件的调查与定责处理。

第六条项目部物资管理职责

1.负责本项目脚手架材料的进场验收、签认、入库及现场存放规划。

2.严格执行出入库制度，建立健全项目级物资动态台账，确保账、卡、物一致。