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基伊埃（芜湖）公司基于精益生产的物料管理研究

摘要

本文通过基伊埃（芜湖）公司物料管理的案例，分析了本公司目前物料管理的现状，总结出物料管理中存在的问题。将精益生产的理念实施于物料管理的两个着手点分别是物料仓储管理和物料流转管理。提出物料仓储管理主要包括物料验收管理和物料存储管理。对物料的验收管理就是将一切质量不合格的物料排除在仓库外。物料仓储管理改善包括做好仓储管理制度建设，保证物料仓库的存储条件要符合所存储的物料的需求，完善物料进库、出库程序。物料流转管理主要包括以下举措：采取目视化管理，实施先进先出；建立尾料清理机制，定期清理尾料；设置生产现场物料合理库存量和库房物料安全库存量；