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  • 2026-09-02 发布于云南
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附件是彭晓益考核表(操作技能系列).doc

操作技能系列

操作技能系列

2016年下半年员工业绩考核表

员工编号:151093姓名:彭晓益部:制造一部科:焊装职务/资格:

项目

本人

初次考核者

目标、工作成果及今后要改进的地方

(应着重填写个人在16年下半年对应工作目标所取得的成绩及今后改善的地方)

自我评价

评价依据

评价

安全

每天对现场进行5S确保现场保持整洁对岗位的危险源进行了解改善了解过往发生过的安全事故

质量

不制造不良零件不接受不良来件确保做到对每台来件进行点检生产零件强度检查对岗位的变化点进行了解和分析改善一切会导致不良的因素

成本

每天对岗位的设备进行点检保养改善防止提前损坏现象发生掌握现场所需使用的工具用法避免出现操作失误导致工具损坏

其他

专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

综合评价:工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用

签名:彭晓益

综合评价:

双向交流

(沟通面谈)

初次考核者是否已按规定与员工进行双向交流,注重绩效目标沟通,通过肯定成绩、指出不足、分析改进方向,帮助员工不断

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