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财务主管管理规范和方案范本

一、财务主管岗位权责界定

（一）核心职责

1.财务体系建设：牵头制定公司会计核算、资金管理、预算管理、费用管控、税务筹划、财务风险防控等全维度制度及操作流程，每年度12月组织一次制度有效性评估，根据业务变动、政策更新完成修订，确保制度合规覆盖率100%。

2.会计核算管理：统筹全公司账务处理工作，审核原始凭证合法性、完整性、准确性，原始凭证审核通过率不低于98%；每月5日前完成月度结账，10日前出具合并财务报表及管理会计报表，财报数据准确率要求100%，管理报表偏差率控制在2%以内。

3.资金管理统筹：负责公司现金流全周期管理，编制月度资金计划，资金计划执行偏