(新)医院感染暴发演练流程(2篇).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.4万字
  • 约 24页
  • 2026-09-02 发布于四川
  • 举报

(新)医院感染暴发演练流程(2篇)

第一篇

人偏肺病毒(HMPV)医院感染暴发实战演练以某三级综合医院呼吸与危重症医学科一病区为暴发疫点,覆盖应急响应、流调溯源、封控管控、病例救治、环境消杀、信息上报、后勤保障全链条环节,所有参演人员按真实感控处置标准完成操作,演练总时长设定为4小时,分预警启动、暴发确认、应急处置、响应终止四个阶段推进。

一、前期筹备

演练前10天完成全部筹备工作,明确组织机构、物资保障、场景预设与人员培训要求,确保演练贴近实战。

(一)组织机构与职责

成立医院感染暴发应急处置指挥部,由院长任总指挥,分管医疗副院长、感控科主任、医务科主任、护理部主任任副总指挥,下设7个专项工作组,各组人员构成与职责明确到人:

1.流调溯源组:由感控科2名专职医师、疾控科1名公共卫生医师、呼吸与危重症医学科1名主治医师组成,负责核实病例定义、开展个案流行病学调查、排查密切接触者、分析传播链与暴发原因,撰写流调报告。

2.医疗救治组:由医务科1名科长、呼吸与危重症医学科主任、感染性疾病科主任、重症医学科主任、药学部临床药师、检验科微生物室技师组成,负责制定患者个体化救治方案、统筹医疗资源调配、开展医务人员健康监测、评估救治效果。

3.封控管控组:由保卫科2名干事、护理部1名副主任、呼吸科一病区护士长组成,负责疫点的封控管理、人员出入管控、病区分区调整、陪护与探视管理,落实封控期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档