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2026年高级人力资源管理师考试题员工激励与绩效管理.docx

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2026年高级人力资源管理师考试题:员工激励与绩效管理

一、单项选择题(共20题,每题1分)

1.某科技公司采用“项目奖金+股权激励”的混合激励模式,主要目的是激励核心研发团队。这种激励方式最符合()理论。

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

2.在绩效管理中,某制造企业通过“关键绩效指标(KPI)+行为指标”的考核体系,重点评估员工是否遵守安全生产规范。这种考核方式属于()考核。

A.结果导向型

B.行为导向型

C.综合导向型

D.过程导向型

3.某零售企业为提升员工销售积极性,推行“销售提成+团队奖金”制度。该制度主要基于()原则。

A.需求层次理论

B.激励—保健理论

C.期望理论

D.公平理论

4.在绩效反馈中,某外企采用“360度反馈”方法,让员工接受来自上级、同事、下属的匿名评价。这种反馈方式的主要目的是()。

A.提高考核准确性

B.增强员工自我认知

C.强化组织文化

D.减少劳动争议

5.某互联网公司实行“弹性工作制+远程办公”政策,以吸引高学历人才。这种激励方式最符合()理论。

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.工作特征模型

6.在绩效考核中,某房地产企业采用“平衡计分卡(BSC)”方法,平衡财务、客户、内部流程、学习与

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