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财务部职责及工作内容细则

一、财务部核心职能定位

财务部是公司统筹财务管理、资金运作、会计核算、税务合规、风险管控的核心职能部门，以“支撑战略、服务业务、管控风险、创造价值”为核心目标，对公司全生命周期的财务活动进行全流程管理，为股东、管理层、监管机构及外部利益相关方提供准确的财务信息，保障公司资金安全、合规经营及可持续发展。

二、财务部组织架构及岗位设置

根据业务规模及管理需求，财务部设置“财务总监-部门经理-业务主管-基层员工”四级管理架构，具体岗位及权责划分如下：

1.财务总监：全面统筹财务部工作，直接向总经理及董事会汇报，负责财务战略制定、重大投融资决策、财务风险管控、团队建设及跨部门协调，是公司财务工作的第一责任人。

2.财务经理：协助财务总监开展日常管理工作，负责财务制度落地、年度预算编制、财务分析报告出具、税务筹划统筹、财务流程优化，对部门工作进度及输出质量负责。

3.会计主管：统筹会计核算全流程工作，负责账务审核、报表编制、会计档案管理、系统运维，确保核算数据的准确性、合规性。

4.资金主管：统筹资金计划、收支管理、融资及资金风险管控，确保公司资金链安全及使用效率最大化。

5.税务主管：统筹税务合规、申报缴纳、税收优惠申请、税务风险排查及税企关系维护，确保公司税务成本最优、风险最低。

6.预算与分析主管：统筹全面预算管理、经营分析、成本管控、绩效指标核算