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供应链经理原材料采购供应链KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

采购效率

采购周期缩短率

25%

5

评估采购流程优化后，采购周期相比上一年度的缩短比例，以反映采购效率的提升。

采购效率

订单处理及时率

25%

5

评估订单处理的速度，以反映采购流程的顺畅程度。

采购效率

供应商响应时间

25%

5

评估供应商对采购订单的响应速度，以反映供应链的响应效率。

采购效率

采购流程简化率

25%

5

评估采购流程的简化程度，以反映流程优化后的效率提升。

采购效率

采购订单准确率

25%

5

评估采购订单的准确性，以反映采购流程的精确度。

成本控制

采购成本降低率

25%

5

评估通过采购策略和谈判，实现采购成本的有效降低。

成本控制

库存周转率

25%

5

评估库存管理的效率，以反映成本控制的效果。

成本控制

采购价格波动控制率

25%

5

评估对采购价格波动的控制能力，以反映成本稳定性的维护。

成本控制

供应商价格谈判成功率

25%

5

评估与供应商谈判降低采购成本的成功率。

成本控制

采购成本节约额

25%

5

评估通过采购活动实现的成本节约总额。

供应商管理

供应商满意度

20%

4

评估供应商对采购部门的满意度，以反映供应商关