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医院后勤医院感染管理工作职责(2篇)

第一篇

医院后勤医院感染管理日常运行类职责覆盖环境保洁、膳食供应、物资储运、被服洗消、污水污物处置、基础设施运维、医疗废弃物转运等全场景全环节，承担感控制度落地、操作执行、监督考核、持续改进的核心责任，是医院感染防控体系的基础支撑。

制度建设与责任体系搭建职责

后勤部门需牵头构建后勤感控三级责任体系，明确后勤主任为第一责任人，各班组班组长为班组感控直接责任人，各岗位员工为岗位感控执行责任人，层层签订感控责任状，将感控责任落实到每个岗位、每个人。需对接医院感染管理科，依据《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等国家及行业标准，结合医院实际，制定覆盖后勤所有岗位的感控操作规程（SOP），包括不同区域保洁操作SOP、消毒药剂配制与使用SOP、医疗废物转运SOP、被服洗消SOP、膳食加工配餐SOP等，确保每一项操作都有章可循。需建立后勤与感控科的常态化对接机制，每月召开一次后勤感控联席会议，反馈日常工作中发现的感控问题，讨论解决方案，部署下一阶段工作，遇突发情况随时沟通。需将感控指标纳入后勤人员绩效考核体系，感控相关指标占比不低于20%，考核内容包括手卫生依从率、环境物表合格率、医疗废物分类合格率、操作规范执行率等，考核结果与薪酬发放、评优评先、岗位调整直接挂钩，充分调动员工落实感控要求的积极性。需在每个班组设置1名兼职感控联络员，负责本班组感控