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个人工作行为思想检讨(3篇)

第一篇

针对近期我在单位三季度行政保障工作中出现的采购流程违规、会务安排疏漏、台账更新滞后三类问题，我深刻对照岗位职责、单位规章制度及党员干部行为准则开展全面复盘，从思想根源到行为细节逐一检视，现作如下检讨。

三季度初，各部门提交了办公设备更新申请，共计需要采购23台台式办公电脑，预算总金额10.35万元，按照单位《采购管理办法》第十二条规定，单次采购金额超过5万元必须开展三方询价、留存比价记录后方可执行。但我当时想着之前合作的某科技公司报价一直合理，合作三年多没出过问题，为了省时间，就直接联系对方报了价，每台4380元，总金额10.074万元，比预算低了2760元，我觉得既没超预算又能快速完成任务，就直接走了审批流程，没找另外两家供应商比价，也没向部门主任汇报询价环节的省略情况。直到三季度审计抽查时，审计处发现该笔采购缺少三方比价资料，要求部门限期整改，我才意识到自己的行为已经违反了制度规定。一开始我还心存委屈，觉得自己没拿供应商任何好处，还帮单位省了钱，只是少走了一道流程而已，没必要上纲上线，但审计处的同志跟我讲了去年系统内某单位采购岗人员因为跳过比价流程、长期跟单一供应商合作，最终出现利益输送被立案审查的案例，我才惊出一身冷汗——制度之所以明确要求三方比价，不是为了给工作人员增加负担，而是为了从流程上堵住廉政风险的口子，哪怕我现在没有私心，可一旦