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企业绩效与绩效管理培训内容

目录TOC\o1-4\z\u

一、企业绩效管理的核心价值与战略意义 3

二、企业战略目标与绩效目标的对齐 4

三、绩效管理体系的构建与设计原则 7

四、关键绩效指标KPI的选取方法 10

五、目标与关键结果OKR的深度应用 12

六、胜任力模型的建立与评价 15

七、绩效评价的维度设计与权重分配 18

八、绩效考核的标准化流程与操作 20

九、绩效面谈技巧与沟通艺术 23

十、绩效结果与薪酬挂钩机制 25

十一、绩效评价中的人才盘点与规划 28

十二、绩效数据的收集处理与科学分析 31

十三、绩效管

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