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航空制造业技术研发主管KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

技术研发能力

技术难题攻克率

评估主管在解决技术难题方面的成功率，包括技术攻关、产品改进等。

技术研发能力

技术创新成果转化率

评估主管将技术创新转化为实际产品或服务的效率。

技术研发能力

专利申请数量

评估主管在专利申请方面的能力，体现其技术成果的独占性。

技术研发能力

技术文档规范程度

评估主管所负责的技术文档的规范性，包括完整性和准确性。

技术研发能力

技术团队协作效率

评估主管在技术团队内部协作中的协调和沟通能力。

团队管理能力

团队人员满意度

评估团队成员对主管管理工作的满意程度。

团队管理能力

团队绩效达成率

评估团队整体绩效是否达到预定目标。

团队管理能力

团队成员培训发展

评估主管在团队成员培训和发展方面的努力。

团队管理能力

团队凝聚力

评估团队内部的团结和协作氛围。

团队管理能力

团队目标一致性

评估团队目标是否清晰，成员是否认同并为之努力。

项目执行能力

项目按时完成率

评估主管在项目执行过程中的时间管理能力。

项目执行能力

项目成本控制率

评估主管在项目执行过程中的成本控