企业人力资源管理师四级《专业技能》考试真题及答案(2026年).docxVIP

企业人力资源管理师四级《专业技能》考试真题及答案(2026年).docx

企业人力资源管理师四级《专业技能》考试真题及答案(2026年)

一、简答题（本大题共3题，每题15分，共45分）

1.简述企业劳动定员管理的作用以及核定劳动定员的基本方法。

【答案】

（1）企业劳动定员管理的作用主要体现在以下几个方面：

①合理的劳动定员是企业编制人力资源规划的基础。它是企业根据生产经营目标，对所需人员数量和素质进行的预先规划，定员数据的准确性直接决定了规划的科学性。

②合理的劳动定员是企业调配人员、内部挖掘潜力的重要依据。通过定员标准，企业可以清晰地了解各部门、各岗位的人员余缺情况，从而进行有效的内部调剂，避免人浮于事或人员短缺。

③合理的劳动定员是企业改善劳动组织、提高生产效率的重要手段。定员管理要求优化劳动分工与协作，合理设置岗位，从而减少无效劳动，提升整体运行效率。

④合理的劳动定员是企业建立健全工资福利、奖惩等制度的前提。定员明确了岗位设置和人员编制，为薪酬体系设计、绩效考核实施提供了组织架构支撑。

（2）核定劳动定员的基本方法主要包括：

①按劳动效率定员：即根据生产任务和工人的劳动效率（或劳动定额）来计算定员人数。公式为：定员人数=计划期生产任务总量/（工人劳动效率×出勤率）。这种方法适用于有形产品并可计算工作量的岗位，特别是手工操作为主的工种。